为了更好地优化学院学生管理工作，增强学生专业归属感，提升学生人才培养质量，调动班主任老师的工作热情，增强班主任队伍的凝聚力和责任感，激励班主任更好地为学生成长成才服务，根据《南京财经大学班主任工作考核实施办法（试行）》（南财大学字〔2018〕4号）和《南京财经大学关于加强辅导员、班主任队伍建设的实施细则（试行）》（南财大学字〔2019〕14号）文件精神以及相关通知精神，现就我院本科生班主任考核工作制定如下实施细则。

一、考核小组

组长：殷建新 王宏勇

副组长：布丹丹 宋瑞丽 孙成峰

成员：孙晓飞、卢艳梅、刘文川、吴波、黄顺林、申远、谭玉顺、杨靖三

二、考核原则

实事求是、客观公正、横向评比、同档比较、注重实效

三、考核内容

班主任的考核以《南京财经大学关于加强辅导员、班主任队伍建设的实施细则》（南财大学字〔2019〕14号）中规定的班主任工作职责为主要内容。

四、考核周期

根据学校通知精神，结合班主任的工作特点，考核周期以所带班级的学年度为周期。

五、考核办法

1、班主任总结。班主任在学年末，对照学校考核办法和学院考核细则，结合本人工作实际，从思想政治素质、工作能力和工作实绩，重点是对履行岗位职责情况进行总结并填写《南京财经大学班主任工作考核考评表》。

2、学生测评。采用网上测评方式，由所带班级学生根据《南京财经大学班主任考核量表（学生填写）》对班主任学年度工作情况进行测评，参加测评的学生人数应不少于所带班级学生总数的80%。

3、考核小组评议。学院考核小组根据班主任总结自评、学生测评情况、辅导员介绍，对班主任工作做出考核评议并打分。

4、综合评议。考核小组按照学生测评分数占总评的60%，考核小组评分占总评的40%，计算出总评分，并按照总评分高低排序填写《应用数学学院学年班主任考核结果汇总表》。学院党政联席会根据总评分以及平时表现，对班主任做出综合评议，并取班主任总人数的前60%研究确定优秀等次名单。

5、申报学校。考核结果报送学生工作部（处）备案，考核资料存档备查。考核为优秀等次的要一并提交《班主任工作考核自评表》，所带班级学生成绩统计表及相关支撑、证明材料（论文、获奖证书复印件等材料），由学生工作部（处）审定。

六、考核结果评定

1、班主任的考核分为优秀、合格、不合格三个等级。

2、学院按照《南京财经大学班主任工作考核实施办法（试行）》第十条规定，参考总评得分，按不超过学院当学年班主任总数的20%向学校推选“优秀班主任”。

3、学院按照《南京财经大学班主任工作考核实施办法（试行）》第十一条规定，班主任经考核不合格的，将取消其班主任津贴，严重失职、造成不良影响的，将上报学校，根据相关规定严肃处理。